结合企业的现状,帮助企业建立合理的组织、流程、规范等,同时辅导企业采用合适的工具,以及工具如何配置应用,如何融入研发流程,从而保证开发过程的质量和安全性
对于开发过程有多种手段来进行质量管控,但由于缺少实践,遇到困难无法解决导致手段搁置,质量未得到很好的控制。
结合企业各项目要求、现状、目标从流程上制订过程质量活动,帮助企业制订流程标准。
从企业的实际组织情况分析,优化组织结构,保证开发过程质量。
指导建设完善的工具平台,包括质量工具建设规划、工具配置优化、工具执行工程要求制订、质量改进运营等。
分享业界优秀实践,帮助制订编程规范(含安全)制订、committer机制运作、模块设计等。
规划文化建设框架、安全编码培训、review/committer文化建设、技术梯队建设、组织活动策划等。建设组织的工程师文化,保障开发过程质量。